9月12日，我公司組織中層及業務骨干召開了經營業務分析會，會上傳達了省集團公司經營業務分析會會議精神，對近期發生的食鹽搶購事件中所暴露出的不足和短板進行了認真的檢討和總結，對下一步的鹽品調運和《食鹽定點批發企業證書》換證工作進行了部署和安排。

       崔建斌經理在會上傳達了省集團公司會議精神：在近期發生的食鹽搶購事件中，各單位積極應對，起到了國有企業市場保供“壓艙石”的作用，但在此過程中也不同程度地暴露出諸環節上的不足和短板。黨委書記、董事長杜志國對今后的工作進一步具體指示要求：正確理解經銷商跨區降價銷售和外省鹽惡意低價競爭、正確擴大合作市場和自營市場、正確把握被動執行和主動作為、正確處理考核和激勵四種關系；強調各單位、各部門要理清思路、鼓足干勁、強化措施，擴大生產企業和包裝企業的合作范圍，強化晉鹽供應體系；充實食鹽儲備和配送服務力量，提升晉鹽服務能力；加快鹽品結構調整，提高晉鹽市場競爭力；全力開拓終端市場，完善晉鹽營銷體系；提前謀劃工作，提高主動作為和勇于擔當意識，確保全年目標任務順利完成。
       黨委副書記、總經理齊鳳鳴在分析全省經營情況后，要求各單位、各部門要認真領會會議精神，嚴格落實會議要求，履職盡責，嚴抓工作。各單位一要持續踐行國有企業食鹽流通“主渠道”和保供“壓艙石”責任，確保食鹽供應平穩有序；二要對標對表，強化企業經營管理，優化市場合作關系；三要胸懷大局，提升合作管控能力，穩定晉鹽價格體系；四要強化宣傳，增強責任感，提升服務客戶的能力和水平；五要研判市場，充實終端市場營銷力量，全力以赴沖刺全年目標任務；六要認真準備，狠抓執行落實，充分做好食鹽批發許可證換證工作。隨后，崔建斌經理結合省集團會議精神和應對突發事件時工作中暴露的問題和不足提出：今后在面對任何食鹽突發事件時要切實堅持統一領導、集中決策、分級負責、強化監測、反應及時、果斷處置、統籌兼顧、保證重點、先急后緩、協同合作。
       1、完善保供應急預案
       提高對食鹽供需的宏觀預判及應急能力，確保在發生區域性食鹽供應緊張的情況下保持市場穩定和價格穩定，保障人民群眾對食鹽的基本需求，規范和優化食鹽供應應急處理工作，根據事件輕重緩急明確各科室職責分工和統籌協調突發食鹽供應應急期間的相關處置工作，進一步完善食鹽保供應急預案。
       2、時刻關注市場動態
       提高對鹽業市場動態的分析預判能力，時刻緊盯市場波動、掌握食鹽供應動態，做好轄區內食鹽儲備、運輸、市場供求、市場價格等方面的監測預警工作，及時發現異常情況，做出預警報告。
       3、加強品牌宣傳
       在面對任何突發事件時要統一對外發布信息，引導輿論導向，使公眾對事件有客觀、及時、準確、完整的認識和了解；同時加強“晉鹽”品牌食鹽日常宣傳和正面引導輿論導向的能力，擴大晉鹽品牌知名度和市場影響力，促使公眾更加堅定地信賴和選擇我們。
       4、優化倉儲配送等工作流程

       進一步強化政治責任和社會擔當，聚焦主責主業，更好地發揮食鹽供應主渠道作用。加強食鹽儲備工作、豐富鹽品種類、保障鹽品庫存、穩定配送工作等，應用盡用勤策軟件系統，購、銷、存信息一體化推進，迅速充分完善終端門店的基本信息，奠定銷售臺賬基礎；慎重選擇食鹽銷售網點，日日市場宣傳和定期定量配送相結合，保障“晉鹽”品牌食鹽的市場占有率；改變傳統經營思維，提高規范化服務水平，一如既往做好食鹽保供穩價工作，守護好全市人民舌尖上的安全。