為深入貫徹落實省集團公司全省經營業務分析會議精神，9月12日下午，太原鹽業組織全體干部職工召開2023年度百日沖刺營銷動員會議。

       會議傳達了集團公司全省經營業務分析會議精神，強調必須堅持“轉觀念”、“轉作風”、“轉方式”的主導思想，“抓市場、促銷量、調結構、增效益”的主基調，認真領會會議精神，嚴格落實會議要求。         太原鹽業對標對表，對照梳理，從以下三個方面切實執行集團公司的安排部署。
       一、堅定信心，提高政治站位，履職盡責勇擔當，主動作為促發展。
       二、從營銷理念、營銷行為、營銷管理模式上精準發力，實現擴大合作市場和自營市場。
       三、調整鹽品結構、提升配送服務能力、充實終端市場營銷力量，完善營銷體系，提質增效。
       會議指出，太原鹽業堅決貫徹落實省集團公司相關決策部署，通過全體職工共同努力，1-8月各種鹽銷售總量同比穩步增長。在8月24日全國性食鹽搶購風潮中，全體職工上下同心、齊心協力，圓滿完成了太原市食鹽保供工作，彰顯了太原鹽業的責任和擔當。
       太原鹽業面臨著嚴峻的市場環境和經營壓力，一要認清形勢，自我加壓；二要提前謀劃，統籌安排；三要提高站位，增強信心；四要主動作為，勇于擔當；五要與時俱進，勇于創新。 
       黨總支書記、經理張化冰在做太原鹽業2023年度百日沖刺營銷動員時提出要“砥礪奮進、勇毅篤行，大干一百天”，從以下四個方面全力推動2023年度太原鹽業全年各項任務高質量完成。
       01 實際行動統領思想，踐行主題教育
       全體干部職工要從自身做起，學做結合，知行合一，“齊眾心、匯眾力、強信心”，打好“收官戰”、“管理戰”、“人才戰”。
       02 凝神聚氣，再起新程
       黨員干部要做好表率，精心組織，周密安排，確保方案合理，措施得當，全力以赴。
       03 領導干部包掛，科室與區域聯系
       區域要勇挑重擔，與各渠道相配合；科室要為公司一線提供足夠的后勤保障；形成公司全員參與營銷的新局面。
       04 公司職工要團結一致，時刻保持憂患意識和危機感

       要樹立“公司發展我受益，公司興衰我有責”的責任意識，有信心、耐心、決心與市場展開較量，與目標對標對表，充分發揮太原鹽業人的“主人翁”精神，彰顯責任與擔當。