5月16日下午,山西省鹽業集團朔州有限公司召開全體職工大會,認真貫徹落實省集團公司二季度經營業務推進會精神,張日升經理傳達學習杜董事長的專題黨課精神,兩位副經理分別傳達學習了齊鳳鳴總經理的經營工作部署和講話要核,通報了朔州公司2023年1-4月份的經濟指標完成情況;會議由張日升同志主持,參會所有職工用心學習聆聽了省集團公司“抓市場、促銷量、調結構、增效益”的十二字工作方針內涵和“三轉”辯證要求。
首先,由副經理通報了朔州分公司1-4月份的業務指標和財務指標完成情況,特別是指標數據對比說明,明晰了朔州分公司當前面臨的嚴峻形勢和工作差距。
副經理認真學習傳達了齊鳳鳴總經理對全省二季度業務的經營情況和宏觀分析,原文傳達解讀了齊總指出我們實際工作中存在的八方面問題和今后的“六條”工作指示,要求所有職工要直面問題、聯系實際、結合自己進行設身處地的“對照自己,逐項整改,落到實處”!
齊總強調:一要審視工作思路,及時糾偏。大家要積極適應市場需求,堅決按照集團公司整體布局謀劃,一體推進各項工作。二要扎實開展市場服務,精準細分市場。要高度重視市場體系建設,在強化現有客情的基礎上,不斷完善客戶信息和檔案,精準服務不同客戶需求。三要勇于擔當,收復丟失市場。要對癥開方、靶向發力,逐個突破。四要主動作為,維護主渠道地位。進一步調動職工的積極性,深入調研市場,主動參與市場競爭,擴大整體銷售。五要創造機遇,宣傳展示商品。充分利用重大節假日進行廣泛宣傳,講好“晉鹽”故事,提升“晉鹽”品牌信譽和認可度。六要強化隊伍建設,打造高質量營銷隊伍。所有干部職工要主動加強政策法規學習儲備,提高自身綜合素質,打造高度規范化、專業化的營銷團隊。
公司黨支部書記、經理張日升傳達學習了集團公司黨委書記、董事長杜志國結合主題教育活動、學貫二十大精神的學習心得及行業的工作實際講授的專題黨課內容。
杜董指出,圍繞“堅定理想、錘煉黨性、指導實踐、推動工作”,要始終保持統一的思想、堅定的意志、協調的行動、強大的戰斗力,努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效,達到凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實干擔當促進發展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風的目標要求,切實把思想和行動統一到統一到貫徹落實省社黨組的決策部署上來。
杜董強調,一是把習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀轉化為統籌規劃鹽業全局工作的新起點。
二是把習近平新時代中國特色社會主義思想的發展觀、方法論轉化為指導鹽業工作實踐,實現鹽業集團高質量發展的新引擎。
三是把習近平新時代中國特色社會主義思想的戰略要求作為保障鹽業工作目標實現的新保障。
四是把習近平新時代中國特色社會主義思想的廉政觀轉化為鹽業黨員干部遵紀守法的新要求。要始終將“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求貫穿學習全過程,始終堅守食鹽專營服務社會的初心,始終守正創新,聚焦主業,結合“百人百日進萬店”調查研究,深入查找分析山西鹽業在高質量發展中的問題短板及其根源;
要嚴肅工作紀律,杜絕“慵懶散拖浮”,堅決整治慢作為、不作為、亂作為等作風頑疾。要以黨的二十大精神為指引,自覺在深耕鹽業市場中下深水、解難題、干實事,在應對駕馭各種復雜局面實踐中鍛長板、補短板、開新局,努力戰勝前進道路上的各種困難和挑戰,不斷提高推動山西鹽業事業高質量發展的能力。
參會的黨員干部表示,我們大家一定要認真學習領會省集團公司領導的重要指示精神,結合朔州自身的實際,一是盡快制定出臺《朔州公司全員營銷考核方案》,要據實“網格化”登記完善客戶檔案,不折不扣地推進“三品六進戰略”,劃片包干、專人負責;二是緊扣“三轉”的深刻指示,團結一心、眾志成城、攻堅克難、突破重圍,將省公司主要領導的工作目標、諄諄教誨、經營路徑,尤其是語重心長的“告誡”牢記于心、落在實際行動上,用心用情用力地“守土盡責”,年終,用我們踏踏實實的“苦干”、“實干”業績向省集團公司交出一份滿意答卷!
本文標簽: