6月14-15日，山西省鹽業集團黨委書記、董事長杜志國深入臨汾分公司、侯馬運銷站，圍繞主題教育、市場經營、倉儲管理、資產增值、安全維穩等工作進行調研。黨委副書記、總經理齊鳳鳴，黨委辦公室負責人陪同調研。

       杜志國詳細了解了臨汾轄區內食鹽銷售、鹽品結構、價格體系、供應保障等情況；專題研究了侯馬運銷站的經營現狀，以及在晉南地區開展鹽商品銷售的意義和作用；并深入部分縣域的大型商超、集貿市場進行走訪調研。

       座談會上，臨汾分公司、侯馬運銷站主要負責人對公司的主題教育開展情況、經營現狀、降本增效、資產管理及下一步工作計劃進行了詳細匯報。

       杜志國就臨汾分公司、侯馬運銷站下一步工作提出具體要求，一是深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記考察調研山西重要講話重要指示精神，深入落實主題教育和開展調查研究的部署要求，充分發揮調查研究的成果轉化，解決企業在提質增效中存在的困難和問題。二是加強自營銷售、深挖市場潛力。對自營區域的“五大市場”，即商超市場、批發市場、組織市場、餐飲市場、社區市場要“多管齊下”，進一步擴面增量提質。要加大商超的理貨、宣傳、服務力度，建立批發市場供應商和消費者信息系統，及時掌握市場動態，便于更好提供服務。三是不斷提升服務意識。通過精準營銷模式拓展市場、通過主動營銷模式服務市場。要以穩定、高效的服務鞏固現有市場規模，吸引更多潛在商戶，找準自身定位，向商戶提供全方位服務，做到保質保量、穩定及時的產品配送。四是加強與相關政府部門的溝通合作，綜合運用多種方式，共同營造安全放心的食鹽市場消費環境，保障消費者的用鹽健康安全。五是加強晉鹽品牌宣傳，以提高“晉鹽”品牌宣傳為目的，持續推進“三品六進”戰略，提高“晉鹽”品牌認知度。六是加強與縣域市場合作。對縣域市場采取聯合、協作、共管等方式，有效發揮縣公司作用，努力形成互惠、共贏、持久、和諧的利益共同體。七是侯馬運銷站要發揮主觀能動性。全體職工要積極行動起來，克服“等、靠、要”思想，增強危機感和責任感，努力拓展市場、提高食鹽銷量，并要積極整合資產、提高利用率和資產收益，千方百計增加企業效益。