四月的大同，萬物復蘇，草木萌發，春風和煦。在這個充滿希望的季節，4月11日，大同市區縣經營工作座談會順利召開。大同轄區六縣兩區的區縣公司經理全部到會，山西省鹽業集團副總經理穆玉彬親臨參加會議。

01工作匯報

      會議由黨總支書記李忠政主持。會議首先請各區縣經理匯報區縣經營情況和存在的問題困難，區縣經理踴躍發言，存在的主要問題為線上團購影響、違規經營和相關部門配合力度不夠、宣傳服務不到位、人口流失嚴重等幾個方面。
      大同鹽業宋麗春副經理對2022年全年和2023年一季度的業務經營情況進行分析并提出今后工作目標。

02張軍經理講話

      大同鹽業經理張軍帶領大家全文學習了省集團公司年度工作會上杜志國董事長工作報告，并要求大家認真理解掌握“謀定目標、精準發力、上下同心、再創佳績”十六個字的豐富內涵。張軍經理說，區縣公司反映工作中遇到的問題和困難，我們都可以從杜志國董事長的工作報告中找到解決的目標和方法，帶著疑問尋找答案，一定會對我們解決實際問題有幫助和收獲。
      與此同時，張軍經理從四個方面對大同公司2022年的工作給予總結，并對2023年大同工作進行部署：要緊緊圍繞省集團公司“抓市場、促銷量、調結構、增效益”的工作總目標，從薄弱環節入手，以勤奮實干的精神，守正創新、行穩致遠，真抓實干創新績，奮勇爭先開新局。
       1、 提升服務意識，加強晉鹽品牌宣傳。
       2、 用好專營政策，加強市場管理。
       3、 樹立全省一盤棋思想，共同維護晉鹽價格體系。
       4 、調整銷售品種結構，滿足市場需求，重視中高端市場的布局和培育，推進鹽業的高質量發展。
       山西省鹽業集團副總經理穆玉彬認為大同鹽業公司2022年和2023年一季度工作扎實有效，對大同公司的成績給予肯定。 對于做好2023年全年工作，穆玉彬副總提出四點建議：
       01 牢固樹立團結共贏的理念。 維護好山西鹽業晉鹽品牌的價格體系。
       02 加強部門協作，推進依法治鹽。 多與有關政府部門溝通，共同學習、講述、交流食鹽專營的思路和辦法，保障食鹽市場安全。
       03 加大宣傳力度，引導科學用鹽。 首先要取得政府部門的支持，加大對食鹽市場關注和支持的力度，同時注重加快食鹽結構調整步伐，滿足廣大人民群眾不斷增長的幸福健康需求，讓綠色、健康、有機、安全、方便適用的晉鹽品牌進超市、上貨架、看得見。
       04 區縣公司做好食鹽儲備工作。 做好各種應急預案，完成好政府賦予我們食鹽專營公司應急保供的社會職責。
      最后，穆經理要求參會人員學習發揚浙商“四千精神”，走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦，披荊斬棘、勇闖市場，甘于奉獻、苦干實干，堅持不懈、群策群力，以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“等不起”的責任感全力以赴擴大市場、譜寫大同鹽業新篇章。

      會議同時與各區縣公司簽訂了《供貨合作協議》，協議對合作方式、銷售目標、合作要求、結算方式、實施期限等都做了明確規定，協議的簽署也是對2023年沉甸甸工作責任的傳遞，各區縣經理表示，一定要與大同市公司團結協作，下好食鹽專營這盤棋，用實際行動圓滿完成各項目標任務，給自己、給市公司交一份滿意的答卷。