2月1日，大同鹽業召開全體職工大會，要求全體干部職工迅速從歡度春節的氣氛中走出來，迅速投入到工作中，為實現2023年度各項工作開好局、起好步。

       會議由張軍經理主持。張軍經理首先對2022年整體工作進行通報，在全體員工的共同努力下，2022年整體工作有力推進，特別是自營食用鹽的銷售取得了同比增加424噸的好成績，涌現出一大批愛崗奉獻的優秀員工，希望大家向他們學習。在新的一年里，在各自崗位上取得更好的成績。2023年一月已經過去，從2月1日開始，希望全體員工投入到正常的工作節奏中，發揚“開年即開工，開工即開戰”的精神，早謀劃、早行動。

       第一：增強責任心。要知責、履責、盡責，盡心竭力做好本職工作，拿出吃苦受累的干勁，盡快轉變工作狀態，全員深入一線，投入到服務市場、占領市場、擴大市場中，爭取實現首季開門紅。
       第二：嚴守規矩，遵守工作紀律。按時上下班，遵守打卡制度，保證工作時間。
       第三：轉變觀念、轉變作風。2023年我們的任務更加艱巨，大家的生存和企業的發展需要我們每個人的力量，大家都要擼起袖子、撲下身子加油干，眾人拾柴火焰高，大家都要做到把單位的事當成自己的事去辦，發揚“鹽業振興靠我”的主人翁精神，以全新的精神狀態投入到工作中，以實際行動為大同鹽業助力。

       張軍經理對做好近期工作提出三點要求：

       1、想盡一切辦法擴大銷售、增加銷量。同時加快鹽品結構調整步伐，滿足人民群眾日益增長的對品質優良食鹽的需求。

       2、盤活資產，增加效益，發動大家積極行動，盤活前進街商鋪、口泉南院、公司辦公樓、倉庫等閑置資產。

       3、樹立勤儉辦企的思想，加強對水、電、油、車輛的使用和管理，減少不必要的浪費。

       會議同時對2022年度領導班子進行了民主測評。