2月14日下午，晉城分公司召開全體職工大會，傳達學習省集團公司2023年工作會議精神，部署2023年晉城分公司的各項工作。

       本次工作會，全文傳達、學習了省鹽業集團公司2023年全省鹽業工作會議上的工作報告——《謀定目標 精準發力 上下同心 再創佳績》，杜志國董事長在報告中對過去一年鹽業系統通過“轉觀念、轉作風、轉方式”一系列舉措，以抓市場、促銷量、調結構、增效益為目標而取得的工作成績進行了總結：一、樹正氣、提士氣，轉變作風，企業的精神面貌煥然一新；二、清家底、轉思路，對癥施策，企業的經營業績持續向好；三、抓管理、促發展，深化改革，企業的發展步伐行穩致遠；四、強黨建、重引領，以上率下，清廉企業建設全面推進。杜總強調，2022年是極其困難的一年，經歷內外交困、思想波動、砥礪奮斗，我們邁入2023，要有直面困難的勇氣、勇于擔當的魄力、化解危機的自信：一要以黨的二十大精神為指引，全力推進集團公司各項工作篤定前行；二要完善晉鹽產業體系，推動企業經營效益實現質和量的穩步提升；三要堅持科學管理，發揮資產優勢；四要黨建引領增強發展動力，堅定不移推動全面從嚴治黨縱深發展。

       隨后，史姝晉副經理宣讀了省鹽業集團公司《關于表彰2022年度綜合績效優秀單位及先進個人、銷售能手、先進工作者的決定》，并希望全體職工謀定而后動、知止而有得，以先進為榜樣、以教訓為激勵、以不足為鞭策，為晉城鹽業發展齊心共謀創佳績。

       崔經理對公司今年的工作進行了安排部署，并提出以下幾點要求：1、持續維護基礎食鹽市場，大力推廣高端鹽銷售。以市場為導向，品牌宣傳為抓手、“三品”“六進”為切入點，持續調整食鹽品種結構，大力推廣高端食鹽，形成宣傳、促銷、調研、售后、服務一體化局面，從而實現全面提升“晉鹽”品牌市場覆蓋面的目標。2、開展職工專業技能及相關知識培訓為進一步提升職工的綜合素質，今年將持續開展崗位專業技能培訓、市場營銷技能培訓、法律知識講座等專業知識理論學習，結合食鹽法規，對鹽品知識的碎片化逐步提升為專業化、系統化。3、安全工作放首位。全體職工要從思想上樹立安全意識，規范安全操作，推動安全責任落實和措施完善，提升崗位風險防范能力，杜絕安全事故發生，做到安全檢查常抓不懈，發現問題、立改立行，不留隱患、不留死角。4、增收節支、開源節流。全體職工要從思想和行動上牢固樹立成本意識、節約意識，開源節流、杜絕浪費，加強預算、執行、監督管理，做到事前有審批、事中有管控、事后有監督，不斷提升企業管理效能。

       2023年，晉城鹽業將繼續拓展銷售市場、不斷推進各項經營指標完成，田書記要求大家必須明確工作目標、加強內控管理、改進工作作風、發揮團隊力量，全員樹立責任意識、大局意識，危機意識，以時不我待、只爭朝夕的精神奮力開創晉城鹽業事業新篇章。