8月16日-17日，山西省鹽業集團有限責任公司黨委副書記、總經理齊鳳鳴在運城分公司調研，督導市場經營、疫情防控、值班安全、基層黨建及山西晉久品種鹽有限責任公司生產安全等工作。

齊鳳鳴聽取了運城分公司基本概況、經營現狀和晉久品種鹽有限公司食鹽生產相關工作的詳細匯報。實地勘察了轄區食鹽銷售、鹽品結構、價格體系、晉久品種鹽有限公司生產車間等情況，對經營倉儲、市場管理、食鹽配送以及生產車間內工作人員、設備、工藝流程進行詳細了解。

齊鳳鳴就運城分公司下一步工作提出具體要求。他指出，運城分公司地理環境優越，資源豐富，要合理利用優勢條件，轉變觀念、明確思路、創新舉措，確保集團公司“抓市場、促銷量、調結構、增效益”工作方針在運城分公司高質量落實。一是強信心。領導班子要充分認識鹽行業發展形勢，明確發展使命，堅守履職責任，立足運城市場實際，多措并舉，在營銷上持續發力，摒棄“等、拖、靠、要”的想法，錘煉闖市場的“拼”勁、搶市場的勇氣、保市場的能力，為提質增效貢獻力量。二是研判市場，合理調整鹽品結構。以需求為導向，以“塊、類”為依據，不斷完善鹽品體系、價格體系、績效體系，鞏固好自營市場，學習借鑒先進兄弟公司經驗；密切聯系職能部門，強化市場秩序；有效加強與縣級公司合作，維護好與商超、客戶的合作關系。三是強化品牌宣傳。要苦練內功，多角度、全方位強化宣傳引導力和輻射力，切實提升品牌價值，增強品牌核心競爭力，引導市民科學選鹽、安全用鹽。四是積極貫徹落實集團公司各項工作部署。領導干部要帶頭以身作則，嚴明紀律要求，強化責任落實。五是完善制度建設。建立科學、嚴謹、規范的管理體制和運行機制，使各項工作職責明確，管理科學，配合有力，將公司的各項工作高效規范有序開展。