2022年6月28日上午，省供銷社黨組成員、監事會主任劉建光，省供銷社二級巡視員、人事教育處處長劉禮和就山西省鹽業集團皇后園工業園區開展“安全生產月”工作和經營工作進行現場調研督導。省鹽業集團黨委書記、董事長杜志國，黨委委員、副總經理范向東陪同調研。

       在皇后園庫區，劉建光一行實地檢查了太原鹽業公司皇后園倉儲中心、山西省鹽業公司塑料廠、太原晉欣畜牧鹽有限公司生產車間的安全工作，并與陪同檢查調研的集團公司主要負責同志及集團公司部分直屬單位中層以上干部進行工作座談。

       座談會上，劉建光指出，當前安全形勢依然嚴峻，目前即將進入汛期、高溫等安全管理關鍵期，要把“安全生產月”活動抓緊抓實，做到安全度汛和嚴防高溫天氣帶來的安全事故。切實落實安全管理主體責任，貫徹落實好習近平總書記關于安全管理的批示指示精神，黨政同責、一崗雙責，堅決落實好“三管三必須”。

       他強調，鹽業集團和基層單位要根據自身特點，健全安全管理制度，完善安全管理舉措，有針對性地把防范和排除安全隱患貫穿到日常工作中，對職工人身安全負責，對企業安全經營負責，著重抓好生產、設備、庫房、材料、水電安全管理。同時要按照《食品安全法》和食鹽批發企業有關規定，做好食品安全管理，把食鹽安全倉儲、安全供應擺在第一位。要根據自身情況適度加大安全管理的投入，切不可掉以輕心。
       就鹽業系統經營工作，他指出，鹽業集團新領導班子組建以來，在圍繞省社“五個轉變”總體思路，貫徹落實高建軍主任講話精神，牢固樹立 “轉觀念、轉作風、轉方式”的指導思想，創新實施了“重塑鹽業輝煌、我們在行動”等一系列有力舉措，在扭轉山西鹽業企業形象、提振干部職工隊伍信心、維護山西鹽業系統團結、鞏固主渠道和供應主體地位等方面收到良好的效果。
       他強調，山西鹽業在當前和今后中一要抓好業務工作。長期“守好生存線、邁開發展線”，要把主要精力放在“抓市場”上，對于歷史問題和矛盾要逐步處理和解決。針對體制機制存在的問題要根據形勢需要和自身實際逐步進行調整與改進，在確立發展目標上要有新變化。二要加強干部隊伍建設。大力調動全系統干部職工隊伍的工作熱情，做好干部選拔培養工作，形成鍛煉、培養、考驗、認識、激勵為流程的干部考核機制，真正把具有政治素質合格、工作能力較強、組織協調到位等職業素養的德才兼備的干部充實到一線中去。三要積極履行國企擔當。山西鹽業作為深耕鹽業七十余年的國有企業和省社直屬企業中的支柱企業，面對鹽業體制改革對企業生存與發展帶來的深刻變革，要始終牢牢抓住服務國民經濟建設和保障人民群眾安全用鹽的這兩條主線，做到方向不偏，規矩不亂，把謀發展、拓市場、提質量、強服務體現在日常工作中。
       他指出，希望鹽業集團在新一屆領導班子的帶領下，干群團結，上下一心，以工作實績實現企業改革、隊伍建設、事業發展、再鑄輝煌！