6月24日，山西省鹽業集團有限責任公司召開業務經營交流會。集團公司班子成員、相關部門負責人，直屬各單位經理參加。會議由黨委副書記、總經理齊鳳鳴主持。

       會議分析了上半年經營情況，針對系統內在經營過程中普遍存在的共性問題進行了深入分析，并對下半年的經營業務工作進行再部署。
       黨委書記、董事長杜志國傳達了副省長劉旸在供銷工作推進會上的重要講話精神。他指出，全系統要認真貫徹落實副省長劉旸關于鹽商品包裝和宣傳工作的指示精神，圍繞省社“五個轉變”總體思路，牢固樹立“轉觀念、轉作風、轉方式”的主導思想，立足實際制定切實可行的營銷辦法，在市場實踐中解決公司發展的難點痛點。

       杜志國強調，各單位要正確理解集團公司解決系統內共性問題的原因、決心、方法和要達到的預期目標。一要圍繞“兩步走”戰略，解決共性問題，調整鹽品機構，達到“抓市場、促銷量、調結構、增效益”的工作目的；二要抓管理、促效益。班子帶頭，團隊跟進，提高職工的工作激情，充分發揮全體職工重塑鹽業輝煌的積極性；提高全方位服務意識，堅決杜絕企業運營“機關化”；創新考核辦法，完善激勵制度，建立以崗位價值為導向的動態考核體系；三要盤活利用率低的資產。充分挖掘潛力，多方尋求資源，發揮資產最大效益，實現企業資產的保值增值。四要實時掌握全國鹽行業價格行情，協調生產企業提供質優價廉的鹽商品。五要鼓勵先進，鞭策落后，用激勵機制讓更多人充實到市場經營一線，從而提高工作效率。